Mikä on onnistuneen suunnittelukumppanuuden salaisuus?

Ei ole mitään takeita siitä, että jopa taitavin luova kumppanuus onnistuu, jos on olemassa persoonallisuuksien yhteenotto. Aiemmin olemme kysyneet, pitäisikö sinun todella perustaa studio ystävien kanssa ja olemme nähneet mitä voi tapahtua kun suunnittelijat putoavat .

Mutta asioiden ei tarvitse mennä pieleen - joskus ne menevät aivan oikein. Joten tässä tarkastelemme joidenkin huippusuunnittelijoiden mielipiteitä siitä, mikä heidän mielestään on onnistuneen suunnittelukumppanuuden salaisuus.





Karl Maier
Perustaja, Craig ja Karl

'' Suurin erimielisyytemme oli selvästi siitä, kenen nimen oli mentävä ensin, kun perustimme Craig & Karlin. Oikeastaan ​​ei, valehtelen. Se oli aina Craig & Karl, koska emme halunneet sekoittaa teknotuottajaan. Valitettavasti emme todellakaan ole erimielisiä mistään suuresta muistiinpanosta. Hyvät kumppanuudet ovat luottamuksen ja kompromissien kysymys, mutta yhteensopivuus ennen kaikkea. 3500 mailin sijoittaminen toistensa väliin voi myös auttaa. '



Rob March
Luova johtaja , Parta

- Olemme kerran muodostaneet yhteistyön markkinointi- ja PR-yrityksen kanssa. Teimme heille paljon suunnittelutyötä, josta meille kerrottiin saavan vastavuoroista työtä. Riittää sanoa, ettei tätä tapahtunut. Kun kohtaat, keskustelu ei mennyt hyvin. Jälkikäteen pääsimme liian pian sänkyyn, eikä meillä ollut minkäänlaista kirjallista järjestelyä, jos asiat menivät pieleen. Mutta asut ja opit. Olemme edelleen iloisia voidessamme työskennellä muiden yritysten kanssa - sen seurauksena olemme vain hieman taitavampia. '



menee taidekouluun yliopiston jälkeen

Mario Hugo
Perustaja, Hugo ja Marie

'Hyvä kumppanuus tuntuu luonnolliselta - jopa kompromissin pitäisi osoittautua täysin orgaaniseksi. Väitä, ole intohimoinen työstä. Ole rehellinen ja avoin ideoillesi ja tunteillesi. Suhde ei toimi, jos yksi osapuoli on liian passiivinen. Sinun on kannustettava keskusteluun, vaikka jokaisella voi olla erillisiä rooleja. '

Yuko Shimizu
Kuvittaja

'En yleensä halua ylittää rajoja, mutta kun jokin asia ei ehdottomasti onnistu asiakasprojektin kanssa, ja voin selittää miksi, kirjoitan heille sähköpostin. Ensinnäkin selitän, etten halua missään tapauksessa loukata, ja he voivat jättää minut huomiotta, jos he ovat eri mieltä. Sitten tarjoan mielestäni paremman vaihtoehdon. Yleensä asiakas suostuu ja saamme lopulta paljon paremman tuloksen. '

Jacob Kent-Ledger
Toimitusjohtaja, Kentledger

Muutama vuosi sitten ystäväni ja minä yhdistimme voimamme luovaan mobiilisovelluskonseptiin, mutta idea hajosi ennen julkaisua, koska meillä oli väitteitä idean omistajuudesta. Koska se oli pieni idea ja halusimme saada sen pois maasta, emme olleet tehneet mitään paperityötä. Joten minun neuvoni on - mene luovaan ideaasi tai projektiin, mutta muista paperityöt ja oikeudellinen puoli. '

Nan na hvass
Perustaja, Hvass & Hannibal

märkä märillä öljymaalausvihjeillä

'' Meillä ei ole koskaan ollut erittäin vakavaa erimielisyyttä, jos olemme heittäneet asioita toisillemme tai emme ole puhuneet viikkojen ajan, mutta tietysti pienempiä erimielisyyksiä tapahtuu silloin tällöin - ja niiden pitäisi, koska olemme kaksi erilaista ihmistä. Joskus emme ole yhtä mieltä siitä, mihin suuntaan idea toteutetaan, ja enimmäkseen paras ratkaisu on löytää kolmas suunta, koska projektin toteuttaminen on paljon helpompaa, jos molemmat suhtaudumme vahvasti konseptiin. Yksi salaisuus onnistuneelle kumppanuudelle on antaa toisilleen tilaa ja positiivista palautetta. '

Tämä artikkeli ilmestyi alun perin Tietokonetaide numero 224.